Skip to content
OPERAZIONI
Qualcosa sta per rompersi. Lo percepite.

Sprint RISK
Valutazione del rischio operativo

Un lancio di prodotto, un nuovo processo, una dipendenza chiave — e nessuno si è formalmente chiesto: cosa potrebbe andare storto? Nelle operations, ciò che non viene anticipato si paga dopo. Sprint RISK cambia questo.

Sprint RISK fa per voi se…

State per fare un cambiamento importante senza una visione formale dei rischi

Nuovo processo, nuovo fornitore, nuovo mercato, nuova struttura — ognuno crea esposizioni operative che si accumulano se non gestite.

Un singolo punto di rottura potrebbe bloccare le operations

Un fornitore chiave, un sistema critico, una persona indispensabile. Il rischio esiste. La domanda è se è stato esaminato.

Le sorprese passate sono costate più di quanto sarebbe costata una valutazione adeguata

I costi reattivi — interventi d’emergenza, ritardi, compensazioni ai clienti — superano sistematicamente il costo di un lavoro proattivo sui rischi.
Risultati

Cosa offre Sprint RISK

01

Una mappa completa delle esposizioni

Ogni rischio operativo individuato, categorizzato e classificato per probabilità e impatto — niente dato per scontato, niente lasciato in un foglio di calcolo che nessuno legge.
Registro dei rischi · Matrice impatto-probabilità · Mappa delle dipendenze
02

Misure di mitigazione concrete progettate

Per ogni rischio critico: un’azione specifica, un responsabile chiaro e una tempistica. Non un piano teorico — un documento operativo che il vostro team può eseguire.
Piano di mitigazione · Matrice delle responsabilità · Tempistica delle azioni
03

Una sintesi esecutiva pronta per il board

Una sintesi di 2 pagine di quanto individuato, deciso e messo in atto. Pronta per una presentazione al board, alla leadership o agli investitori.
Sintesi esecutiva · Cruscotto dei rischi · Registro delle decisioni
Il processo

Come funziona Sprint RISK

01
Giorno 1

Identificare

Workshop strutturati con gli stakeholder chiave per far emergere le esposizioni operative su persone, processi, sistemi e dipendenze esterne. Utilizziamo una facilitazione strutturata, non un brainstorming libero — il metodo garantisce che nulla di critico venga tralasciato.
02
Giorno 2

Valutare e prioritizzare

Ogni rischio viene valutato per probabilità e impatto. Individuiamo le interdipendenze, i rischi a cascata, e isoliamo i pochi rischi critici che richiedono un’azione immediata dai molti che possono essere monitorati.
03
Giorno 3

Mitigare e consegnare

Progettazione di mitigazioni concrete con assegnazione delle responsabilità, seguita dalla consegna del registro dei rischi completo e della sintesi esecutiva.
Deliverable

Cosa ricevete

✓ Registro dei rischi operativi
✓ Matrice di valutazione impatto-probabilità
✓ Piano d’azione di mitigazione con responsabilità
✓ Sintesi esecutiva pronta alla decisione (formato board)
Durata
2-3 giorni
Perimetro fisso. Durata fissa. Nessun impegno a tempo indeterminato.
Il nostro approccio

Basato sul metodo, non sull’istinto.

Ogni sprint unisce osservazione strutturata, analisi dei processi e co-progettazione facilitata — garantendo che le soluzioni siano costruite e possedute dal vostro team, non calate dall’alto.
Applichiamo i principi Lean, Six Sigma e DMAIC dove rilevante, sempre adattati alla vostra scala e al vostro contesto.

Domande frequenti

Sprint RISK è solo per situazioni di crisi?

No. È particolarmente prezioso come misura proattiva prima di cambiamenti operativi importanti. Ma è altrettanto efficace quando qualcosa sembra già fragile e serve capire esattamente cosa è a rischio.

Chi dovrebbe partecipare ai workshop?

Le persone che sanno davvero come funzionano le operations — non solo l’organigramma. Responsabili di processo, team leader e uno sponsor senior in grado di prendere decisioni. Tipicamente 4-8 persone.

Cosa succede se alcuni rischi sono fuori dal nostro controllo?

Li identifichiamo chiaramente e progettiamo la migliore mitigazione disponibile — inclusa la pianificazione di contingenza. La trasparenza su cosa è controllabile e cosa va monitorato è parte integrante del risultato.

Sprint RISK può essere combinato con altri sprint?

Sì — Sprint RISK e Sprint FLOW vengono spesso condotti in sequenza. FLOW individua dove il processo si rompe; RISK individua cosa potrebbe rompersi dopo. Insieme offrono un quadro operativo completo.

In quale formato viene consegnato il registro dei rischi?

Un documento operativo nel formato che preferite (Excel, PDF, PowerPoint) — non un deliverable bloccato del consulente. Ne siete proprietari e potete aggiornarlo con l’evolversi della situazione.
Potrebbe interessarti anche

Servizi correlati

Sprint FLOW

Eliminate i colli di bottiglia e ripristinate il flusso operativo.

Sprint VISIBILITY

Costruite i segnali di dati che anticipano i problemi.

Transformation DMAIC

Eliminate la causa di fondo dei problemi ricorrenti.

Iniziate con una conversazione.

La diagnosi gratuita dura mezza giornata — nei vostri locali, con il vostro team. Individuiamo dove si disperde la performance e cosa fare al riguardo. Senza impegno. Senza ambiguità.
Prenota la tua diagnosi gratuita