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PERSONNES
Un nouveau rôle. Un périmètre plus large. Un moment qui compte.

Leadership Coaching
Programme de transition exécutive

Les transitions de leadership sont à fort enjeu et souvent sous-accompagnées. La compétence technique est là — mais la confiance, le positionnement, et la clarté de décision prennent du temps à se construire sans la bonne structure. Nous accélérons cela.
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4 à 6 mois
Programme de coaching
Partenaire senior
Chaque mission
Certifié
Méthode de coaching
Jour 1
Impact visible
Est-ce vous ?

Leadership Coaching est fait pour vous si…

Un dirigeant vient de prendre un nouveau rôle ou un périmètre considérablement élargi

Nouveau mandat, nouvelles parties prenantes, nouvelles attentes. Le soutien informel ne suffit pas aux enjeux en cause.

La transition est très visible et le coût d’un démarrage lent est réel

Chaque mois d’efficacité réduite dans un rôle senior a un impact organisationnel. L’investissement dans une prise de poste rapide et structurée se rentabilise de lui-même.

L’organisation veut développer intentionnellement ses dirigeants à haut potentiel

Un haut potentiel sans développement structuré est un risque de rétention. Une transition accompagnée par du coaching signale que l’organisation prend le leadership au sérieux.
Résultats

Ce que livre Leadership Coaching

01

Une prise de poste rapide et crédible

Le dirigeant établit son autorité, sa clarté, et son efficacité dans les 90 premiers jours — pas les 12 premiers mois. Une crédibilité construite par l’action, pas par le temps.
Cartographie des parties prenantes · Plan à 90 jours · Clarté du positionnement
02

Une identité de leadership définie

Un positionnement de leadership authentique et cohérent qui fonctionne dans le contexte organisationnel spécifique — pas un modèle de leadership générique.
Profil de forces · Style de communication · Cadre de décision
03

Des habitudes de performance durables

Les habitudes, routines, et cadres de décision qui tiennent au-delà du programme de coaching — pour que la performance ne dépende pas d’un soutien continu.
Conception des pratiques quotidiennes · Routines de réflexion · Suivi de la performance
Le processus

Comment fonctionne Leadership Coaching

01
Mois 1

Évaluation

Évaluation structurée du contexte du dirigeant, de son mandat, de son écosystème de parties prenantes, de ses forces, et des axes de développement prioritaires. Définition des objectifs en partenariat avec le dirigeant et (le cas échéant) son organisation.
02
Mois 2-5

Coaching

Sessions de coaching individuel bimensuelles travaillant sur des défis et décisions réels à mesure qu’ils se présentent. La structure suit la situation réelle du dirigeant — pas un programme préétabli.
03
Mois 6

Jalon et clôture

Revue formelle des progrès aux jalons clés, synthèse de positionnement de fin de programme, et plan de transfert pour garantir que les acquis tiennent après la fin du programme.
Livrables

Ce que vous recevez

✓ Programme de coaching structuré (sessions bimensuelles)
✓ Revues de progrès aux jalons
✓ Carte des relations avec les parties prenantes
✓ Synthèse de positionnement de leadership
✓ Plan de transition de fin de programme
Durée
4 à 6 mois
Programme individuel. Périmètre aligné sur le contexte spécifique de la transition.
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Notre approche

Fondé sur la méthode, pas sur l’instinct.

Notre méthodologie People combine une pratique de coaching certifiée avec le conseil opérationnel. Nous ne séparons pas le développement du leadership de la réalité opérationnelle — chaque session travaille sur des défis, décisions, et dynamiques réels. Les outils et cadres sont introduits en contexte, pour qu’ils s’ancrent dans le comportement plutôt que de rester dans un classeur.

Questions fréquentes

Est-ce pour des dirigeants débutants ou des cadres expérimentés ?

Les deux. Le programme est conçu pour tout dirigeant dans une transition à fort enjeu — nouveau rôle, nouveau périmètre, ou nouveau contexte organisationnel. Les défis sont différents ; le besoin de structure est le même.

Le coaching est-il certifié ?

Oui. Tout le coaching est dispensé par des coachs certifiés opérant selon une méthodologie de coaching établie. Certifications disponibles sur demande.

Comment le programme est-il structuré — programme fixe ou adaptatif ?

Adaptatif. Les sessions bimensuelles travaillent sur des défis réels à mesure qu’ils se présentent — la structure suit la situation réelle du dirigeant. Un programme fixe manquerait la spécificité qui rend le coaching précieux.

L’organisation peut-elle être impliquée dans la définition des objectifs ?

Oui — et nous le recommandons. Aligner les objectifs de coaching avec les attentes de l’organisation envers le dirigeant produit de meilleurs résultats qu’un coaching isolé.

Que se passe-t-il après la fin du programme ?

Le programme est conçu pour se rendre lui-même superflu. Le plan de transfert de fin de programme garantit que le dirigeant dispose des ressources internes pour maintenir sa performance de manière autonome.
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Le diagnostic gratuit dure une demi-journée — dans vos locaux, avec votre équipe. Nous identifions où la performance fuit et ce qu’il faut faire. Sans engagement. Sans ambiguïté.
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