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PERSONNES
Votre équipe a besoin d’un langage commun et d’outils concrets.

Team Workshop
Construire les compétences de l’équipe en contexte

Les initiatives d’amélioration s’essoufflent quand les équipes ne partagent pas le même vocabulaire, les mêmes méthodes, ou le même état d’esprit. La formation seule ne change pas le comportement — la pratique en contexte, si. Nos ateliers sont construits autour de vos défis réels.
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4 à 6 mois
Programme de coaching
Partenaire senior
Chaque mission
Certifié
Méthode de coaching
Jour 1
Impact visible
Est-ce vous ?

Team Workshop est fait pour vous si…

Les efforts d’amélioration s’essoufflent parce que les membres de l’équipe ont des modèles mentaux différents

Même initiative, interprétations différentes. L’écart n’est pas l’engagement — c’est l’absence d’un cadre partagé à partir duquel chacun peut opérer.

Une formation externe a été dispensée — mais les comportements n’ont pas changé

Les connaissances acquises hors site se transfèrent rarement au comportement sur site. L’écart entre savoir et faire nécessite de la pratique en contexte, pas plus de contenu.

Vous avez besoin de compétences d’équipe construites autour d’un défi concret spécifique

Les programmes génériques forment pour des scénarios qui n’existent pas dans votre organisation. Nous concevons pour le défi que votre équipe rencontre réellement.
Résultats

Ce que livre Team Workshop

01

Un langage opérationnel partagé

Un vocabulaire commun et un ensemble de cadres que l’équipe utilise de manière constante — en réunion, dans les décisions, dans le travail quotidien. La fondation de la performance collective.
Cadre partagé · Vocabulaire commun · Outils de décision
02

Des outils pratiques utilisés dès le premier jour

Des outils et méthodes que l’équipe peut appliquer dès le lendemain matin de l’atelier — pas des concepts théoriques nécessitant des mois de pratique pour être opérationnalisés.
Kit du participant · Guides d’application · Aide-mémoire
03

Un changement de comportement en contexte

Une pratique facilitée sur les défis réels de l’équipe — pour que l’apprentissage se traduise en comportement, pas seulement en compréhension. Nous travaillons sur vos problèmes, pas sur des cas hypothétiques.
Apprentissage par étude de cas · Application en direct · Conception comportementale
Le processus

Comment fonctionne Team Workshop

01
Avant l’atelier

Concevoir

Conception sur mesure de l’atelier basée sur le défi spécifique, le contexte, et les résultats souhaités de l’équipe. Nous interviewons les membres clés de l’équipe pour garantir que le contenu est directement pertinent par rapport à la réalité avec laquelle nous allons travailler.
02
Jour(s) d’atelier

Livrer

Session(s) facilitée(s) combinant apports structurés, pratique sur des défis d’équipe réels, et développement d’outils. Nous ajustons en temps réel selon les besoins de l’équipe — pas un scénario figé.
03
Après l’atelier

Ancrer

Kit du participant, plan d’action, et session de suivi optionnelle pour ancrer l’apprentissage dans la durée. Nous ne considérons pas le travail terminé à la fin de la session.
Livrables

Ce que vous recevez

✓ Conception sur mesure de l’atelier
✓ Session(s) facilitée(s)
✓ Kit du participant
✓ Plan d’action d’équipe
✓ Optionnel : session de suivi (30 jours après l’atelier)
Durée
D’une demi-journée à plusieurs sessions (cadré par équipe)
Entièrement sur mesure. Cadré après une conversation de découverte avec le responsable d’équipe.
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Notre approche

Fondé sur la méthode, pas sur l’instinct.

Notre méthodologie People combine une pratique de coaching certifiée avec le conseil opérationnel. Nous ne séparons pas le développement du leadership de la réalité opérationnelle — chaque session travaille sur des défis, décisions, et dynamiques réels. Les outils et cadres sont introduits en contexte, pour qu’ils s’ancrent dans le comportement plutôt que de rester dans un classeur.

Questions fréquentes

À quel point l’atelier est-il personnalisé ?

Entièrement personnalisé. Nous ne livrons pas de programmes de formation sur étagère. Chaque atelier est conçu pour l’équipe, le défi, et le contexte spécifiques.

Quelle taille d’équipe fonctionne le mieux ?

Les ateliers sont plus efficaces pour des équipes de 6 à 20 personnes. Pour des groupes plus grands, nous pouvons organiser des sessions parallèles ou adapter le format en plénière avec sous-groupes.

L’atelier peut-il traiter un défi concret spécifique ?

Oui — et c’est notre préférence. Travailler sur des défis réels produit un apprentissage plus durable que de travailler sur des cas hypothétiques. Plus le brief est précis, plus l’atelier est efficace.

Comment gérez-vous les équipes avec des dynamiques interpersonnelles importantes ?

Nous faisons émerger cela dans la conversation de conception et en tenons compte dans l’approche de facilitation. Si la dynamique d’équipe est le problème principal, nous pouvons recommander de commencer par une conversation diagnostique avant de cadrer l’atelier.

Cela peut-il être combiné avec du coaching de leadership ?

Oui — associer le travail sur les compétences d’équipe avec un coaching individuel pour le responsable d’équipe est une combinaison courante et efficace. Nous pouvons cadrer les deux ensemble.
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Commencez par une conversation.

Le diagnostic gratuit dure une demi-journée — dans vos locaux, avec votre équipe. Nous identifions où la performance fuit et ce qu’il faut faire. Sans engagement. Sans ambiguïté.
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